翁榮弟:品牌給浪莎帶來五大好處 發揮集群效應
矽亞投資攜手上海虹橋商務區于2016年10月27日在上海舉辦第六屆財經年會,主題為“論道大虹橋·資本永不眠”,邀請專家學者、百家上市公司、投資機構等,從產業擴張、資本市場、企業對策等方面探討資本時代下的機遇和挑戰。金融界網站作為戰略合作媒體對此次活動全程直播。
浪莎控股集團總裁翁榮弟
浪莎控股集團總裁翁榮弟分享了浪莎在品牌方面的實踐和思考。他表示, 浪莎經過21年的發展,從無到有,從小小的商標都人人知道的知名商標,品牌在其中發揮了重要作用。
提起襪子,人們就會想到浪莎。“品牌來自于產品品質、渠道、售后服務,我想通過這三點,可以形成一個良好的品牌。基礎的工作之后,商品的關鍵是看得見,買得起。”
時代在變。“現在需要從創匯轉到創品牌,外匯是一時的不是一世的。東南亞國家人力工資比我們低,水電費也比我們低,在這方面,我們是會失去綜合競爭力的。OMM貼牌并不是我們中國品牌的出口,我們應該考慮做更多品牌了。浪莎在全球很多國家都把品牌注冊了。”
翁榮弟總結品牌帶來的作用:
一,品牌會不斷增值。
二,有了品牌后,不怕單品價值高。浪莎現在不斷提高產品功能,在用很多新材料,比如用到航空技術在襪子上,這樣可以更好保溫。
三,可以助力渠道創新。企業最怕的事情是不知道產品賣到哪里去。這樣的產品就不叫產品。渠道可以有很多,有品牌的話,就可以對渠道依賴減弱。
四,可以打通整個生態鏈。有了品牌后,浪莎現在也在做資本,一系列的金融類的產品會延伸。
五,有了品牌后,和消費者的黏性會很高。賣襪子里,淘寶的數據體現浪莎是第一名。互聯網的集聚效應,在浪莎能看出來。